هو ذلك الشخص الذي يكون لديه غيرة من نجاح زملائه من حوله، والتعامل معه من الممكن أن يؤدي إلى خلق بيئة عمل من سماتها التنافس أو الحسد وقد تظهر بعض الخلافات.
لذا أنا أفضل عدم مشاركة تفاصيل حياتي مع زملائي بالعمل والحفاظ على قدر من السرية في حياتي لأتمكن من فصل حياتي الشخصية عن تواجدي بمكان العمل
إن بيئة العمل مع كل ما يحويها من مواقف هي أمر تواجهه المرأة العاملة كل يوم، لذلك لا بد أن تكون مؤهلة نفسياً وبدنياً لمواجهة مصاعبه. إن التجاوزات من بعض الزملاء قد تحدث فعلاً، وفي هذه الحالة لا بد من إيقاف كل شخص عند حده برفع الراية الحمراء والتصرف بحزم وشدة مع هذا الشخص، فالتراجع أو الخجل في هذه الحالة سيدعو المخطئ للتمادي، وهذا سيؤدي في النهاية إلى أمور سيئة، فإن وضع خطوط حمراء هو أفضل الطرق للحفاظ على علاقة صحية مع الزملاء من الرجال، بالإضافة أنه يحفظ سمعة المرأة العاملة، والتي تعد ذات أهمية قصوى في مجتمعاتنا الشرقية.
إدارة حياة سلام نفسى تربية واعية ثقافة العلاقات تغذية و صحة كتب/ رَأَى بريد فنور جديد
ولكن هذا التقارب لم يكن عائق يومًا أمام جودة العمل بل كان عنصر دعم دائمًا ومعزز للبيئة الإيجابية في العمل.
التحقق من الفهم: اسأل زملائك إذا كانوا قد فهموا النقاط التي طرحتها لضمان عدم حدوث سوء تفاهم.
كما يوجد زميل موجه ويمكنه العمل على مساعدتك في التطور الوظيفي الخاص بك.
عدم التعامل بكثرة مع الزملاء الذين يُكثرون من التذمر والشكوى، لأنّهم يُسببون الشعور بالإحباط والطاقة السلبية، ويُشيعون جوًا مملًا في العمل.
بناء الصداقات الودية مع بعض الزملاء؛ حيث يعمل الصديق والزميل الجيد بالعمل على تقديم المساعدة للشخص، ودعم وجهات نظره وأفكاره، كما أنه قد يساعد في بعض الأحيان في توجيهه، وإخباره عن أخطائه التي من الممكن أن يقع فيها.[٧]
حل النزاعات بسرعة: إذا نشأت خلافات، حاول حلها بسرعة وبهدوء.
الاستجابة للتغييرات: كن مرنًا ومستعدًا للتكيف مع التغييرات في بيئة العمل.
فالعمل يشغل معظم حياة الإنسان فمن الضروري التعرض لما هو علاقة طيبة وما هو علاقة غير طيبة
الزميل الخبير يتمتع بخبرات كبيرة في مجال العمل ويمكنه مساعدتك في عملية تطوير المهارات الشخصية لك.
على العكس، وجود صداقة لا يهدم الحدود، ولكن الفكرة في عقليتنا نحن كأشخاص لذا اختيار من سيكون صديقك الامارات مهم جدا، حتى يفهم ويفصل بين العلاقات بالعمل والعلاقات خارج العمل، بدليل أن هناك صداقات بين المدراء والموظفين أحيانا، وهذا يعود برأيي لنضج الطرفين، فمثلا لو موظفة أكون مدركة أن صديقتي كمديرة لا يجب أن تميزني عن البقية، ولا يجب أن تجاملني في العمل، إن تفهمت الأطراف ذلك لن يكون هناك سلبيات من الأساس